Versterking en doorontwikkeling Sociaal Team
- Kortdurende hulpverlening is losgekoppeld van het Sociaal Team om het onderscheid tussen de zorgrol van Sterker/MEE en de regierol van de gemeente duidelijker neer te zetten. We hebben hiervoor nieuwe afspraken gemaakt met Sterker en MEE.
- We hebben in 2022 een regieteam en -kaart opgezet. Ten behoeve van het regieteam hebben we procesregisseurs aangesteld. Zij voeren procesregie en casemanagement op doel en resultaat binnen de complexe multi-probleemcasuïstiek. Op die manier bevorderen we een zo integraal mogelijke aanpak bij complexe situaties.
- We hebben extra formatie toegevoegd aan het Sociaal Team aan klantmanagers om de werkdruk te verminderen en daarmee bijvoorbeeld risico's voor de kwaliteit of recht- en doelmatigheid eveneens te doen afnemen.
De doorontwikkeling van het Sociaal Team is nauw verbonden met thema's als het ambulante jongerenwerk of de inzet van een gedragsdeskundige of POH Jeugd. Daarom wordt verwezen naar programma 2 - Jeugd waar dat verder uitgewerkt wordt.
Algemene, preventieve en maatwerkvoorzieningen
- In 2022 hebben we een positief besluit genomen over het verzoek om in Beuningen een Odensehuis te vestigen. Daarmee breiden we in Beuningen het beschikbare aanbod aan voorzieningen uit voor jong-dementerende inwoners.
- We hebben meegedaan met een regionale aanbesteding voor trapliften, zodat de continuïteit gewaarborgd is.
- We hebben ons in het contractmanagement (zowel regionaal als lokaal) vooral gericht op de problematiek rondom personeelstekorten en kwaliteitsbewaking. Dit bleek een hardnekkig probleem te zijn dat zich niet gemakkelijk laat oplossen.
Beschermd wonen en maatschappelijke opvang
- De samenwerking met de regio rondom de doordecentralisatie Beschermd Wonen heeft verder vorm gekregen. Er is eind 2021 een dienstverleningsovereenkomst (hierna: DVO) vastgesteld waarin de afspraken zijn vastgelegd over de wijze waarop er na de doordecentralisatie wordt samengewerkt. Ondanks het uitstel van de doordecentralisatie hebben we in 2022 al in grote lijnen conform deze DVO gewerkt.
- Eind 2022 zijn in het kader van het project Welkome Wijk een tweetal bewustwordingsbijeenkomsten georganiseerd. Ondanks de geringe deelname werden de bijeenkomsten als positief ervaren. Vooral de inbreng van ervaringsdeskundigen werd als waardevol gezien. In 2023 wordt onderzocht hoe deze methodiek een onderdeel kan worden als één van de acties binnen het thema mentale gezondheid.
- Voor het project Inclusieve mogelijkheden in de wijk zijn diverse werkbijeenkomsten georganiseerd. Hebben er diverse interviews plaatsgevonden met inwoners uit de wijk Aalsterveld en Olde Tempel. Het project is onlangs afgerond en momenteel worden de resultaten beschreven.
- De voorbereidingen voor de implementatie van een team WijkGGZ zijn inmiddels gestart.
- De pilot Kamers met Aandacht heeft niet het resultaat gegeven zoals verwacht. In 2023 wordt de samenwerking op een andere wijze vorm gegeven. Alleen bij een daadwerkelijke match worden de kosten hiervoor in rekening gebracht.
Wet inburgering
- In 2022 was een overgangsjaar van een situatie waarbij inburgeraars zelf verantwoordelijk zijn voor hun inburgering naar een waarbij de regie bij de gemeente ligt. Gemeente Beuningen heeft samen met de andere regiogemeenten, de aanbieders van inburgeringstrajecten en partners met betrekking tot huisvesting en maatschappelijke begeleiding (Vluchtelingenwerk) afspraken gemaakt om de asielstatushouders en de gezinsmigranten zo snel en goed mogelijk te huisvesten en inburgeringsfaciliteiten te bieden.
- De gemeentelijke rol bestond vooral ook uit persoonlijk contact met de inburgeraars en samen met hen de meest passende route voor de inburgering te kiezen.
- De gemeenten in het Rijk van Nijmegen, met ondersteuning van het Regionaal Ondersteuningsbureau (ROB), en de taalaanbieders op de B1- en Z-route hebben in 2022 afspraken uitgewerkt over de rollen en taken van de betrokken partijen en de informatie-uitwisseling om de inburgering soepel te laten verlopen. Met de aanbieders van de Onderwijsroute zijn gesprekken gevoerd om na de duidelijkheid over de financiering van het Rijk tot definitieve afspraken te komen.
- In 2022 hebben de gemeenten Beuningen, Wijchen en Druten afspraken gemaakt voor de gezamenlijke uitvoering van de participiatieverklaringtrajecten (PVT) en de cursussen Financiële zelfredzaamheid.
- We werken in de regio nauw samen. Zo bieden we de leerroutes voor de inburgering regionaal aan, waardoor er voor meer en homogenere groepen passende lessen en praktijkervaring verzorgd kunnen worden. Voor de drie leerroutes op basis van de nieuwe wet zijn vijf taalaanbieders actief. We werken regionaal ook samen voor de Module Arbeidsmarkt en Participatie(MAP), waarbij mensen worden voorbereid voor de Nederlandse arbeidsmarkt. Het WerkBedrijf voert deze uit.
Gezondheidsbeleid
Op het gebied van gezondheidsbeleid hebben we onder meer de volgende acties uitgevoerd:
- Boekje Max Vitaal ontwikkeld als tegenhanger van Sjors Sportief voor jeugdigen.
- Realisatie Kwiekroute
- Workshop gezond eten bij laag inkomen
- Liever bewegen dan moe!
- Het implementeren van welzijn op recept
- Versterking ketensamenwerking rondom Gecombineerde leefstijlinterventies.
- Deelname preventietafel met gemeenten regio Nijmegen en zorgverzekeraar VGZ
- Deelname aan de leerkringen Gemeenten Samen Gezond (i.s.m. Druten en Wijchen)
Zie ook programma 2 - onderdeel jeugdgezondheidszorg.